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경영분석 컨설팅
경영분석 컨설팅 소개
식품제조사업 경영분석 컨설팅이란 ?
식품제조사업 추진을 위한 전략과 계획을 수립하는 것을 말합니다.
식품제조사업은 대규모 자본과 장기간의 투자가 필요하며, 소비자의 요구 변화에 대한 대응,식품의 안전성 및 품질확보 등이 중요한 요소입니다. 따라서 식품제조사업 추진에 앞서 기획컨설팅을 통해 사업의 방향과 목표를 명확히 하고, 성공 가능성을 높이는 과정이 필요합니다.
경영분석컨설팅 주요 내용
1. 식품제조사업 타당성 분석
2. 식품제조사업 사업계획서
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시장성 평가
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기술성 평가
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재무성 평가
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식품제조사업 타당성 분석
시장성 평가
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판매가능성, 시장의 규모, 잠재력 검토
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시장동향분석, 상품분석, 경쟁업체 분석
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수요예측분석, 판매전략분석
< 경쟁업체 분석_국내 판매현황 >
< 경쟁업체 분석 >
< 시장동향 분석 >
기술성 평가
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품질의 우수성, 적정한 원가수준, 제조가능성, 시설능력의 확보, 기능인력의 조달, 필요원자재 확보 분석
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제품설계, 제조공정설계, 공장건축 검토
< SWOT 분석 >
< 필요설비리스트 >
< 제조공장 검토 >
재무성 평가
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예상매출액, 수지상태 분석
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제품원가, 마진율, 손익분기점 분석
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소요자금의 규모 및 조달가능성
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시설 및 운전자금 확보 계획분석
< 손익분기점 분석 >
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식품제조사업 사업계획서
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사업개요
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공장건설계획
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유형별 제조방법설명서
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생산공정도 해설
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공정 중 설비 시설 명세
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폐수처리 계획
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용수, 전력, 연료 사용량
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제조장 시설 배치도
<사업개요>
<제조방법설명서>
<생산공정도 해설>
<폐수처리 계획>
기획컨설팅진행과정
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문의전화 1599-3115
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